[물류] SCM(Supply Chain Management) 공급망관리

SCM 공급망관리란?

 

부품 제공업자로부터 생산자, 배포자, 고객에 이르는 물류의 흐름을 하나의 가치사슬 관점에서 파악하고 필요한 정보가 원활히 흐르도록 지원하는 시스템을 말한다.

 

 

 

공급망관리는 공급망계획과 공급망 실행으로 나뉜다.

 

※ 공급망 계획 (Supply Chain Planning, SCP)

- 제품에 대한 수요를 예측할 수 있고, 그 제품에 대한 조달계획 및 생산계획을 수립

- 주어진 기간 안에 얼마나 많은 제품을 제조할 수 있는지를 결정하고, 원재료에 대한 재고 수준을 설정하고, 완성된 제품을 어디에 저장할지 결정하고, 제품 전달을 위해 사용할 운송 수단을 판단

• 수요계획: 여러종류의 예측기법을 이용하여 제품 또는 서비스에 대한 수요분석을 통하여 계획 수립
• 제조계획: 고객에게 공급될 상품 또는 서비스 내역에 대해서는 제조관계된 모든 일정을 세부적으로 관리 및 조정
• 유통계획: 일정관리 부분, 운송계획부분, 수요계획부분과 통합하여 물류상의 운영계획 수립
• 운송계획: 최소비용으로 원재료가 공장에 배달되고 완성된 제품 또는 서비스가 고객에게 효과적으로 전달될 수 있도록 자원 배분 계획
• 재고계획 : 재고를 보관하는 거점(공장, 물류센터, 판매점 등)에서 향후 수요에 대비하여 최적의 재고를 유지하기 위한 제품별 재고계획 수립

 

※ 공급망 실행 (Supply Chain Execution, SCE)

- 제품이 올바른 장소에 가장 효율적인 방법으로 전달될 수 있도록 유통센터 및 유통창고를 거치는 제품의 흐름을 관리

- 제품의 물리적 상태, 원재료에 대한 관리, 창고 및 수송에 대한 운영, 모든 이해당사자에 관한 재무정보를 파악

• 주문관리: 주문이행, 주문 확인, 주문처리
• 생산관리: 제품 및 서비스의 생산과정에 대한 전체적인 관리
• 유통관리: 완성된 상품 또는 서비스가 최소비용으로 최단거리에 고객에게 전달될 수 있도록 관리
• 역물류관리: 제품에 하자가 발생할 경우, 제품이 보상판매 될 경우 고객으로부터 상품 또는 서비스를 돌려받는 부분의 관리

 

 

공급망관리의 효과

- 필요한 수요만큼 계획적으로 생산 (재고 감소)

- 물류창고 수용 관리

- 안정된 공급

- 제품 적기 납품

- 리드타임 단축, 원가절감

 

 

리드 타임(lead time)

- 상품의 주문일시와 인도일시 사이에 경과된 시간

- 생산 리드타임은 생산을 계획하여 공정에 착수하는 시점부터 제품이 완성되어 완제품 창고에 입고되는 시점까지의 기간

 

택타임(Tact Time)

- Tact Time은 제품 한 개를 생산하는 관리 기준 시간
- 당일 작업량/당일 작업시간

 

출처

위키백과

https://eibery77.tistory.com/191 [행동이 답이다]